Недавно в одной из наших групп произошла простая, но показательная история. Два участника Movie Club— из разных стран. Он живёт в Ереване. Она приехала туда в отпуск. Они познакомились на занятиях, начали общаться на английском — и в итоге встретились офлайн, чтобы выпить кофе.
Без HR-инициативы. Без бюджета. Без обязательных активностей. Просто потому что появилась среда, в которой людям комфортно взаимодействовать.
Большинство тимбилдингов — это отдельное событие. Раз в квартал. С быстрым эффектом. Но настоящая команда формируется не там. А в регулярном взаимодействии: — когда сотрудники обсуждают идеи — спорят — учатся слышать друг друга — говорят, даже если не идеально
И язык здесь становится неожиданным инструментом.
Не как цель, а как среда, где: — снижается барьер общения — появляется больше неформальных связей — люди взаимодействуют вне привычных ролей
Мы специально не придумывали эту историю. Она случилась сама — потому что у людей было пространство для общения.
Как понять, что вашей команде не хватает именно этого, а не очередного тимбилдинга? Скачать 5 признаков того, что вашей команде НЕ нужен Тимбилдинг: